CPMS - platforma cyfrowa
Dzięki ponad 35-letniemu doświadczeniu Contec rozumie wyzwania stojące przed producentami i rozwiązania, których potrzebują. Dlatego opracowaliśmy CPMS, skalowalną platformę zgodną ze standardami branżowymi.
Dlaczego CPMS?
- Zdolność adaptacji: Szybka modyfikacja procesów produkcyjnych i integracja nowych technologii.
- Kompatybilność: Podłącz dowolny sprzęt lub starszy system.
- Centralna platforma: Integruje wszystkie procesy robocze, napędzając ciągłe doskonalenie i innowacje.
Postrzegamy to jako zobowiązanie naszej firmy do inwestowania w standardy, które pozwalają nam obsługiwać naszych klientów w najlepszy możliwy sposób. CPMS jest zintegrowany z naszymi standardowymi usługami integracyjnymi, aby dostarczać naszym klientom wysokiej jakości i ustandaryzowane rozwiązania.
Odkryj nasz dział MOM.
Wprowadź swoje dane poniżej, aby uzyskać dostęp do pliku.
Nasza wizja działalności
01. Ostateczny model danych
Posiadanie silnego, elastycznego modelu danych jest podstawą każdego programu cyfryzacji lub cyfrowego doskonalenia. Ponieważ model danych CPMS jest spójny i zaprojektowany specjalnie w celu digitalizacji procesów i przepływów pracy, model ten staje się ostatecznym kontenerem danych, z którego mogą wyrastać zaawansowane spostrzeżenia, działania optymalizacyjne i inicjatywy AI.
02. Dostosuj swój zakład produkcyjny do naszego modelu danych i warstwy funkcjonalnej
03. Tworzenie pojedynczego interfejsu użytkownika operatora w hali produkcyjnej
04. Przejście na zasady "fabryki wyłączonej"
Nasza metoda
Głęboko wierzymy, że cyfryzacja i integracja hali produkcyjnej to podróż, w której inteligentna technologia idzie w parze z podejściem zorientowanym na użytkownika. Podobnie jak CPMS umożliwia wdrażanie najnowocześniejszych i przyszłych technologii, my w Contec wierzymy w umożliwienie podejmowania właściwych, przyszłościowych decyzji w obszarze operacyjnym.
Warsztaty
W pierwszym kroku staramy się zanurzyć obie strony zespołu projektowego w procesie i ramach. Naszym celem jest:
- Przegląd wymagań biznesowych (dla jednej lub wielu lokalizacji)
- Optymalne mapowanie operacji w ramach CPMS, aby w jak największym stopniu uniknąć niestandardowego rozwoju.
- Jasne i uzgodnione wymagania funkcjonalne zmapowane w CPMS.
- Optymalne zaangażowanie zespołu projektowego i jasne kamienie milowe projektu
Wykonanie
Podczas fazy wykonywania przechodzimy przez 3 kroki:
- Pilotaż: Po utworzeniu dostosowania wybierany jest obszar pilotażowy, w którym MVP jest wdrażane, testowane i dostosowywane.
- Wdrożenie: Po wdrożeniu i zatwierdzeniu programu pilotażowego można wdrożyć inne obszary lub funkcje zgodnie z tymi samymi zasadami.
- Go live: Go live, pilotaż lub jakikolwiek inny obszar operacyjny jest skrupulatnie przygotowywany, testowany i wspierany przez hypercare zgodnie z Twoimi oczekiwaniami.
Wsparcie
Po uruchomieniu dokładamy wszelkich starań, aby wspierać nie tylko system, ale także klienta w zmieniających się środowiskach biznesowych. Może to mieć formę:
- Obsługa umów SLA
- Konserwacja zapobiegawcza i monitorowanie
- Żądania drobnych zmian
- Nowy projekt, powracający do początku cyklu.
Elementy składowe CPMS
Oprócz modułu bazowego, wymaganej solidnej podstawy dla wszystkich innych modułów, nasz model CPMS składa się z różnych bloków konstrukcyjnych:
-
Moduł przepływu pracy
-
Moduł jakości
-
Moduł obsługi materiałów
-
Moduł KPI
-
Moduł przełączający
-
Moduł powiadomień
-
Moduł parametrów receptury
-
Moduł komunikacji systemowej
-
Moduł komunikacji z urządzeniami
-
Moduł hurtowni danych
-
Moduł interfejsu FTBatch
-
Moduł ważenia wstępnego
-
Moduł rejestrowania procesów
-
Moduł zarządzania czasem/OLE (Operator Labor Efficiency)
-
Moduł OEE
-
CIL (czyszczenie, kontrola, smarowanie)
Moduł przepływu pracy