CPMS - platforma cyfrowa
Dzięki ponad 35-letniemu doświadczeniu Contec rozumie wyzwania stojące przed producentami i rozwiązania, których potrzebują. Dlatego opracowaliśmy CPMS, skalowalną platformę zgodną ze standardami branżowymi.
Dlaczego CPMS?
- Zdolność adaptacji: Szybka modyfikacja procesów produkcyjnych i integracja nowych technologii.
- Kompatybilność: Podłącz dowolny sprzęt lub starszy system.
- Centralna platforma: Integruje wszystkie procesy robocze, napędzając ciągłe doskonalenie i innowacje.
Postrzegamy to jako zobowiązanie naszej firmy do inwestowania w standardy, które pozwalają nam obsługiwać naszych klientów w najlepszy możliwy sposób. CPMS jest zintegrowany z naszymi standardowymi usługami integracyjnymi, aby dostarczać naszym klientom wysokiej jakości i ustandaryzowane rozwiązania.
Nasza wizja działalności
01. Ostateczny model danych
Posiadanie silnego, elastycznego modelu danych jest podstawą każdego programu cyfryzacji lub cyfrowego doskonalenia. Ponieważ model danych CPMS jest spójny i zaprojektowany specjalnie w celu digitalizacji procesów i przepływów pracy, model ten staje się ostatecznym kontenerem danych, z którego mogą wyrastać zaawansowane spostrzeżenia, działania optymalizacyjne i inicjatywy AI.
02. Dostosuj swój zakład produkcyjny do naszego modelu danych i warstwy funkcjonalnej
03. Tworzenie pojedynczego interfejsu użytkownika operatora w hali produkcyjnej
04. Przejście na zasady "fabryki wyłączonej"
Nasza metoda
Głęboko wierzymy, że cyfryzacja i integracja hali produkcyjnej to podróż, w której inteligentna technologia idzie w parze z podejściem zorientowanym na użytkownika. Podobnie jak CPMS umożliwia wdrażanie najnowocześniejszych i przyszłych technologii, my w Contec wierzymy w umożliwienie podejmowania właściwych, przyszłościowych decyzji w obszarze operacyjnym.
Warsztaty
W pierwszym kroku staramy się zanurzyć obie strony zespołu projektowego w procesie i ramach. Naszym celem jest:
- Przegląd wymagań biznesowych (dla jednej lub wielu lokalizacji)
- Optymalne mapowanie operacji w ramach CPMS, aby w jak największym stopniu uniknąć niestandardowego rozwoju.
- Jasne i uzgodnione wymagania funkcjonalne zmapowane w CPMS.
- Optymalne zaangażowanie zespołu projektowego i jasne kamienie milowe projektu
Wykonanie
Podczas fazy wykonywania przechodzimy przez 3 kroki:
- Pilotaż: Po utworzeniu dostosowania wybierany jest obszar pilotażowy, w którym MVP jest wdrażane, testowane i dostosowywane.
- Wdrożenie: Po wdrożeniu i zatwierdzeniu programu pilotażowego można wdrożyć inne obszary lub funkcje zgodnie z tymi samymi zasadami.
- Go live: Go live, pilotaż lub jakikolwiek inny obszar operacyjny jest skrupulatnie przygotowywany, testowany i wspierany przez hypercare zgodnie z Twoimi oczekiwaniami.
Wsparcie
Po uruchomieniu dokładamy wszelkich starań, aby wspierać nie tylko system, ale także klienta w zmieniających się środowiskach biznesowych. Może to mieć formę:
- Obsługa umów SLA
- Konserwacja zapobiegawcza i monitorowanie
- Żądania drobnych zmian
- Nowy projekt, powracający do początku cyklu.
Elementy składowe CPMS
Oprócz modułu bazowego, wymaganej solidnej podstawy dla wszystkich innych modułów, nasz model CPMS składa się z różnych bloków konstrukcyjnych:
-
Moduł przepływu pracy
-
Moduł jakości
-
Moduł obsługi materiałów
-
Moduł KPI
-
Moduł przełączający
-
Moduł powiadomień
-
Moduł parametrów receptury
-
Moduł komunikacji systemowej
-
Moduł komunikacji z urządzeniami
-
Moduł hurtowni danych
-
Moduł interfejsu FTBatch
-
Moduł ważenia wstępnego
-
Moduł rejestrowania procesów
-
Moduł zarządzania czasem/OLE (Operator Labor Efficiency)
-
Moduł OEE
-
CIL (czyszczenie, kontrola, smarowanie)
Moduł przepływu pracy