Od starzejącej się infrastruktury do gotowego na przyszłość planu automatyzacji
Zakład produkcji żywności zlokalizowany w Norwegii, obsługujący krytyczną linię produkcyjną, stanął w obliczu rosnącego ryzyka z powodu przestarzałych systemów sterowania. Ze względu na starzejące się sterowniki PLC, przestarzałe systemy SCADA działające na niewspieranych platformach i powtarzające się awarie, potrzeba ustrukturyzowanej strategii modernizacji stała się pilna.
Zamiast przechodzić od razu do wdrożenia, skupiono się na stworzeniu jasnej, wykonalnej mapy drogowej, która zmniejszyłaby ryzyko, umożliwiła podejmowanie świadomych decyzji inwestycyjnych i zapewniła kontrolowane przejście na nowoczesne technologie automatyzacji.
Najważniejsze informacje o projekcie:
-
Kompleksowa ocena inżynieryjna starszych systemów na miejscu
-
Pełne mapowanie istniejącej architektury sterowania i zależności
-
Identyfikacja przestarzałych komponentów i krytycznych obszarów ryzyka
-
Definicja przyszłościowej architektury systemu
-
Propozycja scentralizowanego sterownika PLC ze zdalnymi wejściami/wyjściami
-
Rekomendacja architektury HMI/SCADA opartej na cienkim kliencie
-
Dostarczenie szacunkowego budżetu i etapowego planu wdrożenia
Wyzwanie
Obsługa krytycznej produkcji na niewspieranych i podatnych na awarie systemach
Linia produkcyjna opierała się na przestarzałej infrastrukturze sterowania, w tym sterownikach PLC Siemens S5, starszych systemach HMI i SCADA działających na systemie Windows NT. Technologie te nie były już wspierane, przez co konserwacja stawała się coraz trudniejsza i bardziej kosztowna.
Częste awarie miały już wpływ na produkcję, a liczne incydenty skutkowały wydłużonymi przestojami i wymagały kosztownego międzynarodowego pozyskiwania części zamiennych.
Jednocześnie każdy wysiłek modernizacyjny wymagał starannego planowania, zarówno pod względem nakładów inwestycyjnych, jak i przestojów w produkcji. Brak jasnego zrozumienia systemu i strategii modernizacji utrudniał pewny krok naprzód.
Nasze podejście
Zdefiniowanie jasnej ścieżki przejścia od starszych systemów do nowoczesnej architektury
Contec rozpoczął projekt od szczegółowej oceny inżynieryjnej na miejscu, koncentrując się na zrozumieniu pełnej architektury systemu, zależności i ograniczeń operacyjnych.
Wszystkie istniejące komponenty sprzętowe zostały zidentyfikowane i zmapowane, zapewniając jasny obraz obecnej konfiguracji i jej ograniczeń. Na podstawie tej analizy opracowano koncepcję modernizacji, koncentrującą się na zastąpieniu rozproszonych starszych sterowników PLC scentralizowaną architekturą PLC obsługiwaną przez zdalne wejścia/wyjścia.
Równolegle zaproponowano przejście z tradycyjnych systemów HMI i SCADA na architekturę cienkiego klienta, umożliwiającą scentralizowane zarządzanie, lepszą skalowalność i mniejsze nakłady na konserwację.
Rezultatem była kompletna mapa drogowa aktualizacji, w tym oszacowanie budżetu i planowanie wdrożenia, co pozwoliło klientowi przygotować się do ustrukturyzowanego i etapowego przejścia.
