Fourniture intégrée de systèmes électriques, d'automatisation et numériques pour une nouvelle installation de production de produits de grande consommation
Un important fabricant de produits de grande consommation a lancé le développement d'une nouvelle ligne de production et d’emballage en s'appuyant sur la méthodologie LIPD (Lean Integrated Project Delivery). Le projet a nécessité la mise en œuvre coordonnée de systèmes électriques et d'instrumentation, de contrôle de la fabrication, de gestion des opérations de fabrication et d'informatique industrielle, tous alignés sur les activités de construction et d'installation.
La complexité du projet était due au chevauchement des travaux, aux délais serrés et à la nécessité d'une intégration et d'une coordination étroites entre plusieurs disciplines afin de respecter le calendrier de livraison convenu. Contec a répondu à ces exigences en appliquant une approche d'ingénierie entièrement intégrée avec une prise en charge de bout en bout, garantissant une exécution synchronisée de la conception à la mise en service et permettant une transition en douceur vers la production.
Points forts du projet:
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Livraison de bout en bout dans les domaines de l'E&I, de l'automatisation, du MOM et de l'informatique industrielle
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Une nouvelle ligne de production et d’emballage développée à l'aide du LIPD
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Forte coordination entre les équipes d'ingénierie, de construction et d'électricité
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Exécution en parallèle de l'installation et des essais du système
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Mise en œuvre d'une architecture numérique et d'automatisation entièrement intégrée
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Déploiement de la traçabilité et des systèmes informatiques connectés
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Une mise en service réussie alignée sur les objectifs de préparation à la production
Livraison de bout en bout dans les domaines de l'E&I, de l'automatisation, du MOM et de l'informatique industrielle
Le défi
Fournir une ligne de production entièrement intégrée dans des délais serrés et des phases de projet qui se chevauchent
Le projet comprenait le développement d'une nouvelle ligne de production et d’emballage dans le cadre d'une livraison de projet intégrée Lean, où plusieurs disciplines devaient fonctionner en parallèle tout en restant parfaitement alignées.
La coordination des activités entre les équipes d'ingénierie, de construction et d'installation électrique, toutes soumises à des délais serrés et à des dépendances partagées, a constitué un défi majeur. Tout décalage dans les étapes ou tout retard dans un domaine pouvait avoir un impact sur l'ensemble du projet.
Dans le même temps, des critères de réussite stricts devaient être respectés, notamment en ce qui concerne l'état de préparation du système, l'intégration transparente et les performances de production. Il était essentiel d'assurer la visibilité de tous les flux de travail, de maintenir une communication claire et d'aligner les parties prenantes sur des objectifs communs pour parvenir à une livraison prévisible et réussie.
Notre approche
Un modèle de prestation collaboratif et structuré aligné sur les principes du LIPD
Pour relever ces défis, Contec a mis en œuvre une approche d'exécution de projet hautement collaborative et structurée, entièrement alignée sur les principes LIPD.
Une coordination étroite avec les équipes de construction et d'électricité a été établie par le biais de points de contrôle réguliers, garantissant l'alignement sur les étapes, les calendriers et les dépendances. Les livrables techniques ont été élaborés en tenant compte de la faisabilité de l'installation, ce qui a permis de réduire les frictions au cours de l'exécution.
La conception E&I, la programmation de l'automatisation, le MOM et les systèmes informatiques industriels ont été développés en parallèle, ce qui a permis d'effectuer des essais modulaires parallèlement aux activités d'installation. Cette approche a permis une validation précoce des fonctionnalités et une résolution rapide des problèmes.
La présence sur place a été renforcée durant les phases critiques afin de soutenir la coordination et l'exécution, tandis que les revues hebdomadaires des parties prenantes ont assuré la transparence, une prise de décision rapide et un alignement continu sur les objectifs du projet.
